为提升产品品质，优化公司管理，丰雁电子组织了历时三个多月的“练好内功，提质增效”的活动，经过评选小组的严格监督检查，评选出了“6S之星”和“质量之星”；近日，丰雁电子召开表彰会议。

本次会议由丰雁电子全体员工参加，旨在对表现优异的车间部门进行表彰和奖励，对表现不佳、存在问题较多的车间部门进行鞭策和鼓励。

会上，张总对获得质量之星的四车间、获得6S之星的五车间表示了祝贺，要求表现不佳的部门要端正态度，努力向四五车间学习，积极改善存在的问题，迎头赶上。张总针对今后的工作提出了几点要求：

一、将此次开展的两个活动作为起点而不是终点。我们要长期将9000质量体系工作和6S工作开展好落实好，并持之以恒坚持下去。

二、稳定提高产品质量，降低材料消耗，真正提高产品竞争力。每位员工要认真对待工作，工作中精益求精，做出优质的产品，提高产品竞争力，赢得客户、赢得市场。

三、生产线要进一步进行智能化、自动化升级提升，员工素质也要尽快提高。提高生产效率，降低劳动强度。员工不断学习，尽快提升自己的知识水平。

四、进一步优化人员结构，提升管理水平。积极招聘所需人才，通过内部选拔外部招聘相关人才来补充技术岗位、管理岗位。对相关岗位实现人才专业化年轻化，提升公司技术水平和管理水平。

五、加大技术研发力度，不断研发新产品。

会上，由贺总公布了获得表彰的单位和个人。然后由获得表彰的部门负责人分享管理经验；为了保证今后工作的顺利开展，达到公司的要求，未达标的部门负责做出承诺。张总和贺总为获得“6S之星”和“质量之星”的相关部门人员颁发了证书和奖品。

丰雁电子一直秉承着以质取胜的理念，为客户提供更好的产品和服务。今后，公司将继续扎实质量管理，提升员工操作，建立健全质量管理体系，严格落实员工的基本操作，以高起点、高标准、高要求扎实开展质量工作，再创丰雁辉煌！